Mantova dá a partida para o novo ciclo de implantação do Programa 5S
A partir de iniciativa do setor de Qualidade, em parceria com a área de Produção, em 2021 a Mantova Indústria de Tubos Plásticos repaginou o seu Programa 5S. Padronizar rotinas, reduzir o tempo de procura por ferramentais, insumos e materiais de expediente e preservar, cada vez mais, a limpeza e organização na empresa e no ambiente de trabalho foram fatores condicionantes para essa nova identidade ao programa.
Criada no Japão, a metodologia 5S é uma ferramenta de gestão que ajuda empresas de diferentes portes e segmentos a reestruturar seus processos e adotar um sistema de produção com foco na eficiência total, tendo os princípios educacionais como base prática: higiene, segurança, bem-estar, sensatez e respeito ao próximo. Ciente da importância desses princípios, a Mantova deu seus primeiros passos com a participação de sete colaboradores, representantes dos setores Administrativo, Extrusão, Termoformagem, Logística e Laboratório. O primeiro ciclo do programa tratou de disseminar a sua filosofia, atuando fortemente na aplicação do senso de descarte. Por meio dele, foram descartados objetos sem uso, etiquetas e materiais obsoletos, ferramentas quebradas e tudo o que não era utilizado no processo. Também, foram realizadas melhorias sugeridas pela equipe, propiciando menor tempo de liberação das amostras recebidas, a partir do desenvolvimento de suporte para alocação dessas amostras. Isto auxiliou o PCP na programação dos testes, diminuiu o período de espera do material até entrar em produção e, consequentemente, a aprovação de novos produtos.
O sucesso desta fase inicial permitiu que a Mantova desse segmento ao segundo ciclo, que envolveu, de forma voluntária, os colaboradores interessados em fazer parte da equipe do 5S. A maturidade dos processos internos da empresa, focada em aprimorar o ambiente profissional, economizar tempo e evitar acidentes motivou o comprometimento de todos em sugerir melhorias, impactando no aumento da produtividade. Foi assim que, em 19 de fevereiro de 2022, aconteceu o treinamento direcionado aos 15 novos integrantes do programa (que compõem os cinco processos operacionais e as outras empresas do grupo: Mantoflex e MHV), responsáveis por divulgar a metodologia e a filosofia aos demais colegas. A atividade, que aconteceu nas dependências da Mantova, abordou a apresentação dos 5 Sensos e os principais exemplos de aplicação.
De acordo com Carla Teles, Analista da Qualidade e responsável pelo Programa 5S na Mantova, a metodologia contribui para a conscientização sobre a importância da prática dos sensos, tornando o ambiente ainda mais organizado, agradável e seguro. “O 5S dissemina a cultura da disciplina para seguir padrões estabelecidos, identifica problemas e gera oportunidades para novas melhorias. Num ambiente profissional que adota tais práticas, a equipe perde menos tempo com distrações e centraliza o foco na qualidade dos prazos de entrega aos clientes”, esclarece Carla, ao ressaltar que o Programa 5S é mais que apenas limpar e organizar o ambiente de trabalho. “Trata-se de uma filosofia e, como tal, pressupõe uma mudança comportamental profunda nas pessoas. É uma nova forma de pensar e agir”, completa.
